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一、人才隊伍建設指導思想

通過打造融合中西方優秀的管理理念的企業文化,始終鼓勵高績效、搭建公平公開的員工職業發展平臺,吸引、培養、保留具有國際化視野及業務能力的專業人才,以滿足公司可持續發展, 人盡其才,同創共贏。

(一)人員招聘

公司通過人性化管理,有效的激勵機制、具有競爭力的福利休假制度、完善合規的人事體系,打造雇主品牌,以達到主動吸引人才的目的。同時秉承“合適的人到合適的崗位”理念,從專業技術水平、道德品行、職業素養、綜合素質、學習能力、發展潛力等多方面選拔招聘人才。

(二)員工培訓與發展

1. 完備的員工三級培訓體系,實施年度培訓計劃。

2. 實施在崗培訓、職業技能培訓與鑒定。

3. 實施關鍵崗位繼任者計劃。

4. 公平、公開的員工晉升通道。

(三)員工激勵

1. 全面的績效考核機制,其結果應用于員工工資、獎金、職業發展及績效改進等多方面。

2. 人性化的員工管理與人事體系。

3. 員工關懷(員工援助機制、員工現場免費醫療、職業健康指導、員工申訴機制)。


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