安徽时时彩平台: 中外融合  同心圖治——對話貴州錦豐礦業有限公司董事長高榮

中國黃金報記者:許勇

安徽时时彩走势 www.ougyp.icu  錦豐礦業作為中外管理模式結合的金礦企業,有著獨特的優勢和機制環境,這對國內礦企具有重要的借鑒意義。其到底有著怎樣的管理“秘籍”?《中國黃金報》記者采訪了錦豐礦業董事長高榮。

《中國黃金報》:對于錦豐礦業的經營理念和目標,您如何理解?

 高榮:從中國黃金集團公司接手一年來,我們逐漸形成了新的經營理念:中外融合,同心圖治;誠信守法,和諧共贏;持續改進,追求卓越?!爸型餿諍?,同心圖治”是外國礦業公司在資源利用、安全環保、和諧礦區、社會責任等方面為滿足國家政策和市場要求主動而為之,這是外方的優勢,而中國在精細化管理、降本增效、內控機制方面具備優勢,中外結合才能取長補短;同時,要保持錦豐礦業的理念和模式,需要大家同心協力,堅持到底?!俺閑攀胤?,和諧共贏”是權證齊全,依法開礦,這是我們必須要做到的;而和諧共贏,就是要履行好社會責任,特別是要為礦山所在社區作貢獻。

“持續改進,追求卓越”是沒有最好,只有更好。在管理上、技術上、思想上不斷追求進步。我們的目標就是創建一個安全、綠色、以人為本、可持續發展的國際化示范礦山。

《中國黃金報》:您所理解的礦業企業社會責任主要是什么?

 高榮:一是資源的透明和準確性,這有利于國家宏觀政策的制訂和滿足投資者需要。二是安全、環保,這不單是一個企業的責任,一旦出現較大的安全、環保事件,將給員工家庭和社區甚至一個流域產生較大的影響,給社會和國家帶來災難。三是和諧礦區,一個企業在謀求自身發展的同時,要積極主動讓周圍社區有一定文化的人員充分就業,要盡最大努力改善礦山所在社區的生產、生活設施等硬環境(如水、電、路、教育、衛生、復墾等),要有短、中、長期規劃,也就是要響應黨中央號召進行的精準扶貧。四是慈善事業,企業要積極參與縣域內慈善公益事業,當國家面臨大的自然災害或開展科研活動時,企業要勇于擔當。

 《中國黃金報》:什么是國際化管理理念?

 高榮:國際化管理理念是不以企業經濟效益為首要目標,而是考慮效益的綜合體,要以社會效益(即社會責任)優先,在充分考慮其成本的前提下,追求企業利益最大化,因此,國外企業在利潤方面并不十分看重。對于國外企業來說,其盈利的目的一是履行社會責任;二是給國家交稅;三是股東分紅;四是提升員工的幸福指數。

 《中國黃金報》:一年來,貴州錦豐發生的最大變化是什么?

 高榮:最大的變化就是優化管理流程、增強內控機制建設,在精細化管理方面尤為突出。國外企業特別是西方礦企是在法制健全、社會誠信度較好、員工素質及職業道德較高的基礎上形成了一套管理模式,對員工比較信任,內控機制相對松懈,而這種管理模式應用在國內有些水土不服,導致運營成本高,浪費嚴重。但是國內黃金企業,尤其是中國黃金集團公司在全過程成本管控和優化五率、降低五費等方面均積累了較多的經驗,因此錦豐礦業采用了中國黃金集團公司這方面的管理經驗,積極推進全過程成本管控和精細化管理,加強內控機制建設。目前來看,確實取得了非常好的成效?;褂芯褪竊憊さ奈;瀉馱鶉胃懈苛?。

 《中國黃金報》:加入中國黃金集團公司以來,你最關心的是什么?

 高榮:最關心的是如何堅持開礦理念和留住人才。錦豐礦業開發礦業理念的優勢是已經證明過的,堅持這個理念對中國黃金集團公司國際化意義重大。而這些員工都是十多年來,在外國礦業企業的管理模式下成長起來的,他們會外語、懂國際規則、熟悉國際企業先進管理經驗,最關鍵的是對我們的理念和模式非常熟悉。

人才是一個企業最大的財富,而他們不僅是錦豐礦業的財富,也是中國黃金集團公司的財富。中國黃金集團公司要“走出去”,需要的就是他們這樣的人才。從另一方面來說,錦豐礦業的國際化理念也同樣需要他們來保持。沒有他們,我們的理念無法保留;沒有了我們的理念,他們也不會留下。

 《中國黃金報》:一年來,給你感觸最深的是什么?

 高榮:大家的責任感和歸屬感。大家愿意為了保持我們的理念和管理模式,努力持續改進,實現降本增效。一起在外國企業里工作,大家始終覺得錦豐礦業只是他們的一個項目,早晚會走的,但是現在中國黃金集團公司接手以后,大家感覺就像回家了一樣。為了把“家”變得更好更美,大家團結一心,同心圖治,更有干勁和心氣,這在以前真的很少見。

 《中國黃金報》:“十三五”期間,錦豐礦業是如何規劃的?

 高榮:“十三五”期間,錦豐礦業要實現的目標是完成采礦量536 萬噸,選廠處理礦量587 萬噸,入選品位3.6 克/噸,生產黃金18.8 噸。為此要解決的首要問題是礦山擴能改造,提高采礦能力和選廠實際處理能力之間的矛盾,使采選都達到年120 萬噸以上的生產規模。

 此外,要繼續推進精細化管理,壓降兩金,淘汰舊設備,節能降耗,實現降本增效;保持當前的安全環保水平,并加大研究投入力度,不斷優化環保指標;積極培養人才,將貴州錦豐作為中國黃金集團公司的國際化人才培訓基地?;掛徊接嘔芾砹鞒?,完善管理結構,梳理規章制度,完善工作流程體系、崗位職責體系、績效考核評價體系、內部監察審計體系,強化內部管理,加強黨的領導和監督作用,提升整體的經營管理水平。

2017-11-22

中外融合 同心圖治——對話貴州錦豐礦業有限公司董事長高榮

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